K8·凯发(中国)天生赢家·一触即发

11月19日上午，k8凯发天生赢家·一触即发党委书记、董事长喻鸿到韶冶厂调研，对生产经营、安全环保、2024年固定资产集中更新改造项目等工作进行指导，要求韶冶厂聚焦发展大局，坚持目标导向，加快推动转型升级高质量发展。

座谈会上，喻鸿详细分析了当前行业新动向和公司发展形势，听取了韶冶厂相关工作汇报，对各项工作取得的成绩给予充分肯定。他要求韶冶厂认清发展形势，统一思想，坚定信心、团结协作、主动作为，锚定打造“高端制造新材料供应基地”的发展定位和使命，抓实抓细抓好各项工作，努力为k8凯发天生赢家·一触即发打造世界一流的多金属国际化全产业链资源公司贡献力量。

对下一阶段工作安排，喻鸿提出五点要求：

一要科学组织生产经营。要围绕当前市场环境，充分发挥工厂工艺优势，通过持续增强企业综合回收能力、加强配矿管理、做强“三稀”金属高纯材料产业等举措，推动生产经营提质增效；在抓好今年收官工作的同时，要聚焦公司发展战略规划，提前谋划明年各项工作，做到计划早安排、任务早明确、措施早制定，打好发展“主动仗”。

二要安全、优质、高效推进2024年固定资产集中更新改造工作。要科学制定检修计划，做好备品备件采购、验收等各项准备工作；严格施工过程管理，按照施工网络图推进项目；通过实施领导干部分区包片、专人专责等举措，认真落实施工过程安全监管、外委外包队伍安全教育培训等各项工作，确保检修项目如期实施、高效推进，达到预期效果。

三要坚持降本增效。要深刻认识当前的发展环境，立足自身实际，着眼发展全局，牢固树立“一切成本皆可降”理念，在生产经营“精细化”管理、技术创新创效、夯实安环根基、筑牢廉洁防线等关键环节深挖降本增效潜力；同时规划好明年降本增效工作，持续激活发展新动能。

四要强化科技创新。要围绕生产经营重点难点、痛点、堵点问题，以技术创新突破、工厂数智化转型为抓手，加强核心关键技术攻关和科技成果转化，加快推动“产学研用”高效融合，全面激发全员创新创效活力，赋能企业高质量发展。

五要加强风险防控。要狠抓生产、安环、廉洁、维稳等各领域风险防控，加强全面风险管理，做好风险隐患排查整治，维护发展大局稳定；利用消防宣传月契机，扎实开展消防安全宣传、专项检查、应急演练等各项工作，增强全员消防安全意识和应急处置能力，提高消防安全管理水平。

公司办公室（党委办公室）主要负责人，韶冶厂领导班子、相关部室负责人参加座谈。