K8·凯发(中国)天生赢家·一触即发

11月13日，k8凯发天生赢家·一触即发党委委员、副总裁朱传明到中金铜业调研重点技改项目建设情况。

朱传明一行先后到中金铜业非衡态预转化预吸收、5000吨/日处理量升级改造等已投产项目，以及铜阳极泥稀贵金属综合利用技术改造、铜冶炼白烟尘综合利用技术改造、酸库扩建项等正在实施和拟实施项目现场进行了实地考察。

调研会上，朱传明在认真听取中金铜业关于2023年以来技改项目的建设与投资，以及明年技改项目谋划等情况的汇报后，对其在技改项目上的努力和成果给予充分肯定。他强调，技改项目对公司的发展意义重大，一定要高度重视，抓好项目投资管理，做好风险防控，确保项目实施一个，成功一个，筑牢公司高质量发展的根基。

对下一步工作，朱传明提出五点要求：一要聚焦已完成项目，深挖潜力，强化创效能力。要秉持“机械化换人、自动化减人、智能化无人”的发展理念，充分发挥已经完成项目的优势，有效减轻劳动强度，提高生产效益。同时，严格抓好完工项目的结算和投后评价工作，确保项目成果的全面评估与优化。二要针对正在施工的项目，统筹协调，抓好过程管控。要以高标准、严要求规范施工过程，保质、保量、按进度顺利完成在建项目。三要立足长远，科学、精心谋划今后技改项目，以前瞻性、系统性和科学性的思维做好规划，确保技改项目与公司发展紧密协同、均衡发展，为企业注入发展动能。四要重视项目投资的合规管理工作，严格遵守法律法规和公司内部管理规定，筑牢项目各环节合规防线，确保项目稳健推进。同时要加强技改项目资料的整理和汇总工作，加快结算进程，做到资料详实、完整，结算及时、规范，为项目管理和公司运营提供有力支持。五要坚持廉洁从业，落实“一岗双责”，加强关键业务、关键环节、重要岗位人员的廉洁教育和监督，对可能出现的廉洁风险点要早发现、早防控，筑牢廉洁防线。

k8凯发天生赢家·一触即发安全环保与职业健康部、战略与投资发展部，中金铜业领导班子及相关单位负责人参加调研座谈。