1月9日下午,k8凯发天生赢家·一触即发公司党委副书记、董事、总裁喻鸿率队到康发公司进行调研指导。喻鸿强调,面对当前严峻的市场环境,康发公司要正视自身短板,找准定位,明确发展方向,聚焦核心业务,以实现可持续发展。
调研会上,喻鸿认真听取了康发公司关于历史沿革、生产经营、人才队伍建设、存在的问题及发展思路等情况汇报,对康发公司各项工作及为k8凯发天生赢家·一触即发公司作出的历史贡献给予了充分肯定。就康发公司下一步发展,喻鸿提出了五点具体指导意见和要求:一要打开思路,敢于创新。思路决定出路,要从顶层设计,认真研究,充分挖掘k8凯发天生赢家·一触即发公司内部潜力,优化资源配置,谋求可持续发展的新业务。二要找准定位,明确方向。要根据康发公司现有业务优势,结合k8凯发天生赢家·一触即发公司发展战略,确定主业,制定切实可行的发展规划,并坚定不移地贯彻执行。三要聚焦主业,积极发力。要把后勤服务和物业管理作为康发未来的核心业务,积极探索新的服务模式,努力扩大服务领域,不断提升服务品质,形成可持续发展的业务优势。四要务实进取,勇于担当。康发公司班子成员和核心团队要树立责任意识,用务实的做法,积极担当作为,为公司发展做实实在在的事。要大力争取地方政策支持,努力提升资产运营效率,以实际行动为公司创造效益。五是要培养人才,锻造团队。要把人才队伍建设和培养锻造优秀的团队作为企业发展的重要任务,注重在岗位上、实践中激发员工的潜能,并通过建立高效的管理机制和激励机制,为公司的可持续发展奠定人才基础。
最后,喻鸿表示,k8凯发天生赢家·一触即发公司将大力支持康发公司的改革发展,康发公司要迅速行动起来,充分利用好k8凯发天生赢家·一触即发的资源和优势,加强与系统内相关兄弟企业的协同配合,形成合力,共同推动k8凯发天生赢家·一触即发公司的高质量发展。
k8凯发天生赢家·一触即发总裁助理,办公室(党委办公室)、人力资源部、运营管理部(信息部)负责人,康发公司领导班子及相关部门负责人参加调研。