K8·凯发(中国)天生赢家·一触即发

为深入学习贯彻席大大新时代中国特色社会主义思想，认真落实席大大总书记视察广东重要讲话、重要指示精神及省委十三届三次全会精神，扎实开展主题教育，8月8日下午，k8凯发天生赢家·一触即发党委委员、常务副总裁潘文皓带队到期货公司开展调研。

调研会上，潘文皓认真听取了期货公司关于1-7月经营情况、主题教育、三重工作及下一步工作计划，五年发展规划实施方案以及需要协调支持的事项等工作的汇报，他不时询问，对存在的问题展开讨论，并对需协调的事项作出具体说明，对期货公司的发展进一步明确了思路和落实路径。

听取汇报后，潘文皓对期货公司的经营情况、主题教育、改革创新、发展规划等方面的工作给予肯定，就做好下一阶段工作提出以下要求：一要坚定不移抓党建，加强党的全面领导。期货公司是持牌金融机构，市场化程度高，且处于改革发展的关键时期，要持续强化政治学习，加强党的建设，把党组织内嵌到公司业务、管理、改革、合规风控全过程，切实发挥党组织领导核心作用。二要锚定目标真抓实干，全力冲刺完成全年工作任务。要充分认识目前的经营形势，坚持以目标、问题、结果为导向，凝心聚力、攻坚克难，拿出硬举措，确保全年经营业绩水平稳中有进、目标任务圆满完成。三要解放思想，深入推进改革创新激活力。期货公司是充分竞争的市场化企业，改革创新的步伐不能停，要持续有自我革新的勇气，围绕落实省委“1310”具体部署，立足实际，发挥区位优势，找准改革着力点，分步分阶段抓好推进，将改革创新转化为公司提速发展的内生动能。四要团结协作，持续增强公司发展合力。领导干部要以上率下，明确分工，压实担子，主动服从和服务于公司发展大局，自上而下做到同心、同力、同向，充分调动和激发广大员工的积极性和主动性，形成具有较强战斗力和凝聚力的团队，全面提升公司发展合力。五要加强人才队伍建设，提升公司核心竞争力。期货公司作为金融企业，专业人才是公司的核心资产，公司要加快推进人才队伍建设，在盘活存量、优化增量上下功夫，建立健全人才培育、使用、管理机制，打造一支结构合理、业务精湛、素质优良、忠诚度高的专业人才队伍。六要夯实内控管理基础，全面提升风险防范能力。合规风控无小事，期货公司要深刻吸取经验教训，聚焦公司重点领域、薄弱环节，举一反三查找风险隐患，筑牢事前、事中、事后三道防线，扎实推进公司“大合规”体系建设，提升风险评估与研判能力，为公司稳健发展保驾护航。七要坚持战略规划引领，全力抓好任务落实。公司战略规划已定，要引导全体员工凝聚共识、明晰实施路径，开好头、起好步，做好任务分解，对表落实，保持战略定力，以积极担当的责任团队、求真务实的工作态度保障战略规划的落地落实。八要抢抓发展机遇，打造特色专业品牌。期货公司监督管理新办法出台后，要立足实际，把握好新环境下的新发展机遇，聚焦主责主业，在研发服务、营销策略、管理理念、自身产品、股东背景等方面挖掘自身优势，寻求公司发展重心，逐步打造特色化、差异化的专业品牌，提升公司影响力。

k8凯发天生赢家·一触即发董事会秘书、总裁助理和期货公司全体班子成员参加调研。