K8·凯发(中国)天生赢家·一触即发

为深入了解企业党建、生产经营、安全环保、改革创新、重点项目建设等情况，8月4日，公司党委书记、董事长王碧安到丹霞冶炼厂调研，党委委员、副总裁郑金华，仁化县政协副主席邹汉明，公司安全总监李建雄，总工程师刘野平，总裁助理宋光辉、杨立新、郭磊，总部人力资源部、投资发展部等相关部门负责人陪同调研。丹霞冶炼厂领导班子成员及有关部门同志参加了调研。 

当天上午，王碧安一行深入污水处理站、绿色化升级改造项目施工现场、焙烧车间、综合回收车间、电解车间进行安全环保检查，实地查看了项目施工进展和工厂生产设备运行情况。

  

在绿色化升级改造项目施工现场，王碧安认真听取了项目施工进度和安全施工监管情况，并强调要严格做好疫情防控，减少疫情对项目施工进度的影响，紧抓施工进度不松懈，确保项目按时间节点平稳有序推进。

  

在生产车间现场，王碧安详细检查了党建工作、安全环保、生产运营等相关情况，并指出要贯彻“没有事故不叫安全，没有隐患才叫安全”理念，筑牢安全防线，不断加大改革创新力度，持续推进精细化管理，稳步提升现代企业治理能力。 

调研期间，王碧安、郑金华等开展了“夏日送清凉”活动，慰问一线高温岗位员工，为他们送去清凉、捎去问候。 
        当天下午，王碧安认真听取了丹霞冶炼厂主要负责人关于生产经营、安全环保、改革创新等工作的汇报，充分肯定了企业多年来取得的成绩，认为工厂党建与生产经营工作融合紧、成效实，管理精细、改革创新能力强。他指出，冶炼作为公司全产业链的重要环节，要对标世界一流，具备现代企业的特质，持续提高盈利能力。
        针对丹霞冶炼厂下一阶段工作，王碧安提出九方面要求：一是要抓精细化管理，坚持精细管理永无止境，不断提高工厂精细管理水平；二是要抓创新，在技术、管理、业态、制度等方面坚持不懈持续创新；三是要抓成本管控，想方设法、多措并举全力降成本；四是要抓重点项目建设，保安全、保质量、保进度，全力推进项目建设；五是抓市场驾驭能力，通过市场驾驭能力的持续提升，进一步提高抗风险和盈利能力；六是抓“三项制度”改革，在劳动、人事、分配等方面进一步加大改革力度，激发全员干事创业积极性；七是抓人才队伍建设，加强管理、技术、一线工人等多层次人力资源建设，重视复合型人才培养；八是要抓安全环保职业卫生疫情防控及风险防控，牢固树立风险意识，摸清风险点，坚守发展底线；九是抓党建及党风廉政建设，要坚持党的全面领导，实现党建工作与生产经营工作“你就是我、我就是你”，坚持严管就是厚爱，从严治党永远在路上。
       王碧安强调，k8凯发天生赢家·一触即发作为国有控股上市公司要严格“两个要求”，一是政治要求，要深入贯彻席大大总书记关于国企必须成为“六种力量”的要求，履行国家产业链安全可控责任，更好地满足员工获得感、幸福感需求；二是从业要求，要弘扬企业家精神和工匠精神，锲而不舍、精益求精，讲务实、讲创新、讲改革、讲效益。
       王碧安号召，全体党员干部要勠力同心，为k8凯发天生赢家·一触即发打造世界一流的多金属国际化全产业链资源公司、广晟集团早日奋进世界500强而不懈奋斗。