7月14日上午，k8凯发天生赢家·一触即发党委委员、副总裁郑金华到康发公司代建管理的k8凯发天生赢家·一触即发国际贸易中心项目（以下简称“南沙项目”）进行督导检查，公司总工程师刘野平、董事局秘书黄建民、投资发展部总经理李昌政陪同调研，康发公司党支部书记、总经理杨旭强等领导班子成员、南沙项目部重点岗位工作人员参加检查。
郑金华听取了南沙项目建设管理有关情况的工作汇报，查看了项目建设的相关资料，现场办公协调解决项目建设中遇到的困难和问题，并就进一步做好南沙项目建设管理工作提出四点要求：一是强化党建引领。认真贯彻落实k8凯发天生赢家·一触即发公司党建工作总体要求，切实加强重点项目建设的党建工作，充分发挥好基层党组织和党员在项目建设中的战斗堡垒和先锋模范作用。二是进一步抓好项目管控。在主体结构即将封顶冲刺的关键节点上，项目部全体人员应继续绷紧一根弦，拧成一股绳，全力以赴完成好项目管理的各项工作任务，抓好质量、安全、进度和成本“四大控制”，特别要将抓好质量安全和疫情防控工作放在项目建设的重中之重，筑牢“安全之基”。三是强化廉洁教育。进一步筑牢项目管理人员的廉洁自律防线，抓好廉洁自律工作，为打造廉洁工程提供保障。四是做好南沙项目资产运营的前期准备工作。要在抓好项目建设的同时，提前筹划南沙项目资产运营工作，提出切实可行的运营管理方案。
刘野平、黄建民、李昌政分别对项目工程质量、资产运营、造价控制等工作提出了意见和要求。
杨旭强表示，将按照k8凯发天生赢家·一触即发公司统一部署安排，按照督导检查组提出的意见和要求，持续抓好项目建设管理，进一步抓好“四大控制”工作，确保项目平安顺利建成。
粤公网安备1104888018
工商网监
